山商交易召开经理层契约化改革签约暨2018年工作推进会发布时间:2018-08-16 浏览次数:283 来源:

4月9日上午,万博网上娱乐召开经理层契约化改革签约暨2018年工作推进会。能投公司领导刘波、经营管理部部长沈宇飞、人力资源部副部长李冉、改革办阎志宏、公司全体干部职工参加会议。会议由工会主席王鹏声主持。

会上,公司董事长、党支部书记温全贵宣读了董事会关于聘任契约化管理经理层的人选、组织机构调整以及聘任中层副职的决议,并代表董事会与经理层成员签订了契约化管理书,与王磊总经理签订了年度经营目标责任书;总经理王磊宣布了公司岗位编制及人员匹配情况,并代表经理层,围绕确立商业模式、拓展经营业务、健全管理体系、加大平台推广、延续企业文化等五个方面作了2018年经营工作推进报告。

温董对集团领导出席签约会表示感谢,并就契约化管理及推进公司全年工作做了重点发言。他讲到,这次会议是公司从筹备到现期发展历史上的又一个重要的里程碑。公司目前面临着指标任务重、模式需完善、改革压力大、发展处于关键期、集团和社会期望值高等五方面压力。温董表态,愿意承担这些压力,重点做好战略和方向的引领、组织和人才的保障、风险和环境的把控以及文化和精神的建塑等四方面工作,并感谢公司经理层勇于接受挑战,承担了部分经营压力,按照公司“以上率下”的文化传统,除经理层外,压力要传导到其他班子成员、中层干部以及每位上岗员工,实现“压力”传导全覆盖。

刘波表示,山商交易注册资本金虽不大,但在以董事长、党支部书记温全贵为主要领导的带领下取得了显著成绩,是能投公司转型改革发展中的中坚力量,在能投公司所属企业中行业特殊、业绩突出、改革先行,他代表能投公司董事长、党委书记武强、总经理于喜东表示感谢,接着谈了三点体会和要求。首先是全面加强党对国有企业的领导,落实好法人治理结构,坚持全心全意依靠员工发展企业,上规模、提效益,提升广大干部职工收益。其次是以现代企业运营手段积极推行职业经理人制度,全方位保障及落实配套制度,推进三项制度改革,激发员工内生动力。第三是进一步修订党支部、董事会、经理层议事规则,充分激发主观能动性,形成以制度管人、管事新局面。

王鹏声主席在会议总结时强调,公司各级干部职工要统一思想、一致行动、凝聚合力,激活潜力,全面推动全年各项工作,切实打好公司经理层契约化改革的首年攻坚战,真正把契约化改革带来的红利转化成为推动公司目标达成的强劲动力。借助改革东风,拿出“三千越甲可吞吴”的气势,重整行装再出发,开创公司发展的新阶段!

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